은행지주 CEO 승계 절차의 공정성과 투명성을 높이겠다는 당정의 개선안이 나온 가운데, 연말 임기가 끝나는 4대 은행장의 인선도 진행 중이다. 이환주 KB국민은행장, 정상혁 신한은행장, 이호성 하나은행장, 정진완 우리은행장의 임기는 모두 12월 31일까지다. 은행장 후보를 어떻게 평가하고 후임을 정할지뿐 아니라 금융 취약계층을 위한 포용금융을 누가 어떤 방식으로 이어갈지도 인선의 관전 포인트로 떠오르고 있다.
정부와 더불어민주당은 12일 금융회사 지배구조 개선안을 발표했다. 은행지주 CEO 후보 추천기구의 독립성을 높이고 현직 CEO의 승계 절차 관여를 막으며 연임할수록 의결 요건을 강화하겠다는 내용이다. 금융감독원의 8개 은행지주 특별점검에서 승계 절차의 객관성과 투명성, 후보군 관리 등에 미흡한 점이 확인된 데 따른 조치다.
다만 이번 개선안이 현재 진행 중인 은행장 인선에 그대로 적용되는 것은 아니다. 법령 개정이 필요한 과제가 포함돼 있어 이번 인선에서는 각 금융지주가 후보를 어떻게 추리고 평가하는지, 은행 임추위가 실제로 얼마나 참여하는지가 먼저 살펴볼 대목이다. 금융지주 회장 인선과 자회사인 은행장 인선은 절차와 추천기구가 다르지만 당국의 개선안 발표로 승계 과정에 대한 외부의 관심과 검증은 한층 커질 전망이다.
4대 은행장 인선, 후보 압축·추천 잇따라
KB국민은행은 지주 회장 교체가 행장 인선의 변수다. 계열사 대표 후보 추천기구의 위원장을 지주 회장이 맡는 구조여서 추천기구가 언제 열리느냐에 따라 현 회장과 새 회장 중 누가 후보 선정에 참여할지가 달라질 수 있다. 이환주 행장의 연임 가능성도 남아 있지만 새 지주 회장의 인사 구성과 세대교체 기조가 어떻게 반영될지 관심이 쏠린다.
신한금융은 지난달 신한은행장 1차 후보군을 추렸다. 11월 중 최종 후보군을 정하고 12월 초 최종 후보를 추천할 계획이다. 정상혁 행장은 한 차례 연임해 세 번째 임기에 도전한다. 신한금융은 이번 인선에서 은행임원후보추천위원회(임추위)에 후보군 추천 권한을 주고 최종 후보 선정 과정에도 은행 임추위원장이 의견을 내도록 했다.
하나금융은 지난달 26일 그룹임원후보추천위원회(그룹임추위)에서 하나은행 등 6개 주요 계열사의 후보군을 3명 이내로 압축했다. 후보자 면접과 평가를 거쳐 12월 초 최종 후보를 추천할 예정이다. 차기 은행장 인선에서는 이호성 현 행장의 연임 여부가 관심사다. 이호성 행장은 실적과 경영 연속성에서 강점을 보이지만 고객정보 유출 사고와 건전성 관리도 과제로 남아있다.
우리금융은 13일 자회사대표이사후보추천위원회(자추위)를 열어 차기 우리은행장 후보 선정을 논의한다. 정진완 행장의 연임 여부도 이때 윤곽이 드러날 전망이다. 우리금융은 이번 인선에서 우리은행 임원후보추천위원회(임추위)가 경영성과를 점검하고 외부 전문기관도 평가에 참여하도록 절차를 보완했다.
지원 규모는 비슷해도 방식은 제각각
포용금융은 각 금융그룹이 내건 경영 과제이기도 하다. 금융당국이 집계한 4대 금융지주의 9월 말 누적 공급액은 약 16조 원이다. KB금융 약 3조5000억 원, 신한금융 3조4757억 원, 하나금융 3조1000억 원, 우리금융 2조8300억 원이다. 이 수치는 은행 한 곳의 실적이 아니라 각 은행을 포함한 금융그룹 전체의 공급액이다.
그룹별 지원 방식에는 차이가 있다. KB금융은 고금리 대출을 이용하는 저신용자의 금리를 낮추고 제2금융권 대출을 은행 대출로 갈아타도록 지원하는 한편 채무조정과 상담을 강화하고 있다. 신한금융은 금융 사다리 대출과 전용 수신상품을 추진하고 내년에는 강원지역에 금융, 복지, 고용 서비스를 함께 제공하는 복합지원센터를 만들 계획이다. 9월 말 공급액은 연간 목표 3조 원을 이미 넘어섰다.
하나금융은 신용평점 하위 50% 중·저신용자를 위한 연 5.5% 고정금리 대출과 소상공인 저금리 금융을 추진하고 있다. 9월 말 공급액은 연간 목표의 97%인 3조1000억 원이다. 우리금융은 취약차주 지원 목표를 높이고 채무조정을 정례화해 재기를 돕겠다는 방침이다.
금융그룹이 제시한 공급액과 상품 수만으로 지원 효과를 판단하기는 어렵다. 실제로 필요한 사람이 대출을 이용할 수 있는지, 금리 부담이나 빚이 얼마나 줄었는지, 채무조정 뒤 재기까지 이어지는지를 함께 살펴야 한다. 은행장 인선에서도 실적과 조직 운영뿐 아니라 이런 지원을 현장에서 작동하게 할 계획과 실행력이 평가 기준이 될 수 있다.
특히 은퇴 뒤 소득이 줄어든 중장년층이나 고령 자영업자에게 포용금융이 어떤 도움을 주는지는 상품별 대상과 이용 조건을 따져봐야 한다. 이번 인선은 금융지주가 내건 포용금융 목표가 선언에 머물지 않고 금융 취약계층의 부담을 실제로 덜어주는 방향으로 이어질 수 있을지 가늠하는 계기가 될 전망이다.
